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accompagnements

Mentor privé et coach scientifique

dédié aux entrereneurs et aux décideurs

du monde des sciences et des technologies

coaching scientifique CRÉDITS D’IMPÔT RSDE

Transfert des connaissances, conseils, trucs et astuces à votre personnel pour que votre entreprise optimise vos crédits d’impôt relatifs à la recherche scientifique et au développement expérimental (RSDE).

La réclamation de ces crédits d’impôt est l’une de mes spécialités. Je transfère mon savoir et mes compétences à vos équipes et aux ressources dédiées à la recherche et développement de votre entreprise afin qu’elles soient autonomes et réclament les crédits de recherche, sans aide externe. J’offre aussi une séance de diagnostic d’une durée d’une heure pour vous aider à évaluer comment vous pourriez bénéficier d’un coaching scientifique spécialisé. Selon votre situation, je vous apprendrai et vous assisterai vers l’autonomie. Oui, je vous y accompagne !

Mentorat – Coaching pour entrepreneur performant et équilibré

(Coaching d’exécutif)

En tant que responsable de l’entreprise, c’est votre rôle de vous assurer que tout se déroule de manière efficace. Avec le temps, ce rôle engendre beaucoup de pression. Il peut devenir pénible et entraîner de l’épuisement.

Vous sentez que les choses vous échappent? Qu’elles vous glissent entre les doigts? Ça peut devenir frustrant et même vous amener à perdre confiance à la longue.

Vous n’êtes pas une machine. Vous devez prendre un temps d’arrêt pour reposer votre corps et votre esprit. Vous devez également trouver l’équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle.

Je pourrai vous aider à comprendre les causes de votre anxiété, de vos peurs et de vos doutes en affaires et à vous replonger avec passion dans votre projet. En tant que mentor, je vous accompagne pour éclaircir votre vision, pour vous recentrer sur l’essentiel et pour retrouver l’équilibre, sans bafouer vos valeurs et ce qui vous tient à cœur.

COACHING DE RESSOURCES INTERNES

Employés, personnel de direction (intrapreneurs)

Vos ressources sont compétentes, mais elles manquent de connaissances ou de ressources pour devenir pleinement performantes?

Vous avez embauché des personnes dont les savoirs et les années d’expérience vous sécurisent au plus haut point. Toutefois, certaines d’entre elles sont en déficit de compétences managériales, sur le plan organisationnel, communicationnel ou autre. Vous n’avez pas le temps de les coacher. Moi, je l’ai. Je les formerai en fonction de vos besoins précis et, au passage, je les rallierai à votre vision. Je vous accompagne.

Mentorat-coaching
de DÉMARRAGE D’ENTREPRISE

Entreprenariat ou intraprenariat

Vous êtes en démarrage d’entreprise ou d’un projet interne que vous confiez à un membre de votre personnel ? Mettre en marche un gros projet ou ouvrir une nouvelle entreprise ou encore en acheter une en activité est un moment exaltant dans la vie des entrepreneurs.

Votre tête est un volcan d’idées. Vous connaissez votre destination, mais pas le chemin à prendre. Ou alors vous le connaissez, mais vous perdez un temps fou à exposer votre projet et à rallier tous les partenaires requis. Vous devez impérativement déléguer certaines tâches à une personne qui comprend profondément votre projet et qui y adhère à 110 %. Je vous accompagne dans les premières étapes de votre projet, en mettant en place, avec vous, des fondations solides sur lesquelles vous pourrez construire et consolider vos idées. Je vous accompagne.

VALIDATION DE STRATÉGIES

Vous savez où vous voulez aller, mais vous avez un doute sur le chemin à suivre?

Tous les entrepreneurs doutent devant la nouveauté. D’ailleurs, les meilleurs d’entre eux sont ceux qui confrontent leurs doutes plutôt que de les fuir. Ils ne doutent pas de leur projet, moins encore de leurs capacités, mais ils doutent de leurs stratégies.

Vous avez besoin de valider vos intuitions en obtenant l’avis d’une personne externe qui a contribué à la croissance d’entreprises ? D’une personne qui n’écoutera pas que l’entrepreneur, mais aussi l’individu ? Que ce soit à l’occasion d’un repas, d’un mini « lac-à-l’épaule » ou de rencontres mensuelles, je vous accompagne.

RECHERCHE DE PARTENAIRES

Vous cherchez des partenaires, mais pas n’importe lesquels ?

Que ce soit pour trouver des associés ou confier un poste de haute responsabilité, que vous cherchiez des individus ou des entreprises alliées, votre démarche n’est pas facile. Après avoir écouté et compris quelles valeurs ces personnes ou ces entreprises doivent partager avec vous et en faire des ambassadeurs, je vous ouvre mon carnet d’adresses et je fais les premières démarches avec discrétion. Vous êtes en pleine confiance, car je vous ai écouté et compris. Je vous accompagne.

Contactez-moi

Nous avons travaillé de nombreuses années avec Louis pour le développement et l’analyse de nosn projets RSDE et environnementaux, et nous avons toujours été extrêmement satisfaits de son travail. Ses compétences et son leadership dans la mise en place des procédés permettant l’implantation d’une équipe chargée de l’aspect RSDE dans notre etreprise ont été essentiels à la réussite de nos projets. De plus, sa bonne humeur contagieuse, son dynamisme, et sa capacité d’analyse en font un atout incontournable pour toute entreprise, que ce soit du côté technique ou organisationnel.

Richard Leblanc, Vice-Président, Anacolor

J'ai eu la chance de collaborer avec Louis dans le cadre de projets de RS & DE. Ce qui frappe en premier lieu chez lui est sa grande capacité d'écoute et sa facilité à comprendre les défis que peuvent apporter ces types de projets dans l'entreprise. Louis a été là pour nous supporter, mais surtout nous guider afin de prendre les meilleures décisions possibles. Il ne nous dit pas quoi faire: il nous enseigne pourquoi et comment on devrait le faire afin que l'on développe notre autonomie et une meilleure compréhension des enjeux. Louis est un coach que je n'hésite pas à recommander pour son professionnalisme, ses connaissances techniques et l'empathie dont il fait preuve.

RICHARD TREMBLAY, ing. PMP, Gestionnaire de projets, ABB

Louis a été pour moi un coach exceptionnel. Ses qualités humaines, sa patience, sa grande facilité d'écoute et surtout sa capacité à bien comprendre l'autre pour mieux le guider font de lui un consultant, un coach et une personne très agréable à côtoyer et à avoir dans son équipe.

ALEX DUMAI, Conseiller en placement et planificateur financier, RBC Dominion Securities

Des jours et des semaines nous ont été épargnés en étant standardisés de la bonne façon tôt dans l’intervention. Un plan détaillé a été fourni avec de l’infirmation plus que pertinente. BioService a commencé immédiatement à mettre en place les actions recommandées. Sans cette intervention de Louis Belleau, BioService ne réalisait pas toutes les « infractions » CNESST auxquelles elle pourrait faire face. L’impact sera au niveau de la production, de la R-D, de l’embauche de personnel futur ainsi que le SEE.

JEFFREY PERRON, Directeur des opérations, BioService Montréal

Louis m'a été et m'est toujours d'une grande aide pour me guider dans mon parcours entrepreneurial. Il sait mettre les gens à l'aise par son écoute et ses talents de communicateur. Son leadership assure un climat stimulant qui suscite la réflexion et nous amène plus loin dans nos projets, et ce, efficacement. Avoir un Louis Belleau dans son équipe, c'est un atout de plus vers le succès.

ALEXANDRE CHAMBERLANT, Président, Systèmes Vireo

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